在“大上海”开启蓬勃未来

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■借进博会的平台，上海需要为全国的高水平开放、高质量发展提供通道和平台，为全球的合作与繁荣提供机会与动力。只有实现了这样的使命，“大上海”才真正成其大

一

商机往往属于拼命的人，而进博会上充满了拼命的人。

除了传统的“卖家”和“买家”，第六届进博会上，有几类“拼命”的官员，也值得一观。

第一类是各国来访的首脑。进博会闭幕后，视频网站上还在热传澳大利亚总理阿尔巴尼斯在澳企展台前西装革履煎牛排的影像。那个下午，阿尔巴尼斯还在现场叫卖过澳洲龙虾和曲奇。因为政治因素，澳大利亚企业一度曾疏远中国市场，如今峰回路转，他们和他们的总理都难掩欣喜。走出“四叶草”，阿尔巴尼斯在社交媒体上连发了五条推文，支持澳企来华发展业务。而在当天上午的进博会开幕式上，他当众告诉中国，“You have been greatly missed.（我可太想你们了。）”

第二类是中国各省的省长。每年进博会，总有媒体会发出“大半个中国的省长都来了”的感慨。今年也概莫能外。有人说，省长们借进博会“卷”起来了——观展交流之外，不少省长也租下上海的大小会场，展开一系列招商、推介、洽谈活动。进博会开幕次日，一个中部大省就在浦东举办进博会平台下的“国际经贸合作洽谈”，当场签约24个重点项目，金额近700亿元。

上海各区的区委书记、区长也“卷”起来了。首脑们带着各国企业纷至沓来，无疑令他们看到了合作商机；省长们带着各大采购团纷至沓来，多少也让他们感到一些竞争压力。当然，身在上海这样的中心城市，官员们从来应该乐见这样的良性竞争，并视之为一种鞭策动力。那些天，许多展位前都能偶遇挂着绿色观展证的区领导。一位区长密集拜访外资总部企业展台，2个多小时里微信步数增加了1.5万步。一位副镇长的脚步相对慢一些，他从上午9点进入“四叶草”，呆到了晚上闭馆，在技术装备展区拿了百余份企业宣传册——这一天，他的步数接近3万步。

从总理到省长到区长到镇长，对每一个人来说，进博会都意味着“机不可失”。进博会上的密集脚步，从一个侧面印证了这场展会的魅力，也折射了这座城市的特殊性。办了六届，进博会之于上海，始终是一场“不一般的展会”。何以不一般，可以有许多理解的维度，有一条或许是绕不开的：这场展会，以一种尤为直观、具象的方式，诠释了上海应有的站位与使命担当。

这是一座始终面向全球、以集聚配置全球资源为己任的城市；这也是一座始终胸怀全局、以服务辐射引领全国高质量发展为己任的城市。背靠长江水，面向太平洋，这座城市的功能就像它的区位一样，需要为中国与世界建立一种特别的链接。

二

官员的脚步之外，企业和投资者的脚步，往往更能说明问题。

在“脱钩”“断链”威胁不断的时候，大多数全球性企业并不愿意与中国脱钩。128个国家和地区的3486家企业参展，其中，世界500强和行业龙头企业达289家，数量为历届之最；784.1亿美元的按一年计意向成交金额，也比上届增长6.7%——进博会始于中美贸易摩擦首年，其间又经历了疫情三年，这个数字连年稳步攀升；有不少曾经宣布“离开”的企业，此番或高调或悄悄地选择了“回心转意”。

这是进博会给世界吹去的“开放的春风”。而对外开放从来都是一个双向的命题。中国因主动对外开放让世界受益的时候，自身也受益于对外开放。一边是告诉外界，“世界离不开中国”，世界选择中国是一个必然；一边是告诉自己，“中国离不开世界”，融入全球网络也是一个必然。每年的11月，进博会的6天，反复进行的就是这样一种双向确认。

进博会年年办，大的形态变化不多，如果只是走马观花，六年下来未尝不感到似曾相识。但这场“不仅要年年办下去，而且要办出水平、办出成效、越办越好”的展会，之所以能“好”，恰恰好在那些看似不经意间的细节之中。

比如第一届进博会就有些许视频博主搞“直播”，到第三届有了一批“带货主播”。今年，“四叶草”里的主播几乎有了“席卷”之势。不少展商的展台上，除了用来添加联系方式或转至网店的二维码，还放了一张纸条，上面手书几个一看就并不熟练的汉字：“欢迎直播”。这种源自中国的经销模式，无疑已经影响全球。而在不经意间，大量曾经名不见经传的“小主播”，也借着进博会走向世界。一家新西兰乳业巨头专门聘用了一支来自海南的直播团队，每天在展区内直播带货。进博会后，直播团队即将被这家公司请去新西兰的大草原。乳业公司的老板告诉他们，在草原上的“沉浸式直播”，一定收效更多。

进博会上，充满了这样“相互看见”的故事。清越科技，曾经出现在进博会创新孵化专区、年销售额不足百万元的上海初创企业，今年第三次参加进博会，展台面积已达到150平方米，松下、科勒、科沃斯等全球知名厂商都向他们的电化学清洁净化模块抛来橄榄枝。震坤行，一家数字化工业服务平台，曾经的进博会采购商，如今在服务贸易展区拥有300平方米展位，与施耐德、杜邦、飞利浦、卡赫贸易等7家国际品牌商有了战略合作。西井科技，曾经的进博会“专业观众”，在“观摩”数届之后，拿下了180平方米的展台，其“AI+新能源”与集装箱大物流紧密融合的解决方案，已经打动了多家全球港口运营商和跨境物流巨头……

进博会年年办，许多中小微企业，就这样悄然融入全球产业链、供应链。发展的空间就是这样打开的，“中国声音”就是这样发出的，富有想象力的未来也正是这样开启的。假如没有进博会？还好，没有假如。

三

这一切都发生在上海。作为进博会的东道主，每一次承办，也意味着一次追问：办这场“不一般的展会”，究竟能留下什么，又会创造什么？

进博会开幕前，上海市委书记陈吉宁曾对各界提出，要通过精心承办进博会，“全面展示中国式现代化的上海实践、奋力打造高水平对外开放的新标杆”，“全面展示中国改革开放形象、上海超大城市风采”。

这是在一个全面重启、全面恢复的特殊之年，一座中心城市所承担的特殊使命。这座城市也是据此努力的。进博会展馆内有51家餐饮单位，专门打造的进博会市场监管服务保障综合指挥平台，每天对供餐负荷系数（单位面积内供餐量）进行排序，并对风险最高的10家餐饮单位重点监管，在确保安全的前提下让食品供应量质兼优。被称为“小叶子”的5725名进博会志愿者，累计服务了18万个小时，“日行三万步”的比比皆是。他们中许多人的工作提前两周就开始了——10月下旬到进博会开幕前，已有1.5万人次的志愿者进馆参与了“啄木鸟”系列行动，包括辅助检查场馆设施和标识的疏漏，以确保各项服务“精益求精”。而更多媒体讲了这样一个故事：为了来沪外国参展商的生活便利，“四叶草”和上海的主要商业、文旅、机场车站设施，短时间内开出了3.6万台外卡POS机。

对一场大型展会的东道主来说，做好“服务”，总是一项最基础也最核心的使命。进博会的特殊之处就在于，“服务”不仅仅体现于会中，更延伸到会外，与进博相关的服务，往往关联到更大范围的服务功能、服务环境。

上海各区党政负责人在“四叶草”内“暴走”的时候，并不只是展现自己的拼劲，更是要展现对各大企业的诚意。“从企业选址到‘柴米油盐’，我们都会全心服务。”一位区委书记在进博会期间的推介会上说。短短6天，多个区都借进博开了类似的招商推介会，宣介自身的营商环境、比较优势。而上海市面向全球的城市推介活动，特地安排在进博会开幕当天下午。这座城市借此告诉全球，“选择上海，是选择与机遇同行、与未来同在”。

这句话也出现在“四叶草”的展板上，每天注视人来人往，也接受来往人群的注视和检验。这是一句需要实打实的行动来验证的宣示。行动来自进博会本身的精益求精，也来自更多进博会之外的提质增效、制度创新、转型升级。

从第一届进博会开始，“6+365”和“溢出效应”，就一直是上海的热词。进博会只有6天，但它的效应应当绵延365天。这种溢出效应，很大程度上就在于能否以更优的营商环境和政务服务，为各路展商搭建对接交易平台、畅通投资落地渠道，让这座城市成为全球优质产品、尖端技术、前沿智慧和优秀人才的集聚之地。

这种溢出效应，也在于持续始终的“服务”二字。作为国内大循环的“中心节点”、国内国际双循环的“战略链接”，借进博会的平台，上海需要更为有力地服务全国市场、更为有效地配置全球资源，为全国的高水平开放、高质量发展提供通道和平台，为全球的合作与繁荣提供机会与动力，这是一座中心城市的深层使命。

也只有实现了这样的使命，“大上海”才真正成其大。这里要有一种开启未来、引领未来的壮志雄心。在这个意义上，办了六届的进博会，显然远没有画上句号。（记者 朱珉迕）

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